治理

董事会认为良好的企业管治措施十分重要，已委任企业管治及人力资源委员会负责检讨公司的企业管治措施，并就此向董事会提出建议。董事会认为，主要股东所持公司股权的价值确保了其利益与公司其他股东的利益相一致。董事会认为，公司现有的公司管治做法适合其情况并有效，并有适当的结构、程序和做法确保董事会的效率，董事会独立于管理层和公平代表少数股东的投资。

公司遵循加拿大公司治理实践和指导方针的演变。公司管治及人力资源委员会及董事会会检讨公司的公司管治工作，并会在适当情况下作出改变以改善公司的管治工作。