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在此期间,我们的思想与冠状病毒疾病(Covid-19)的所有思想相连。

就像所有家庭一样,我们在一起,我们在这里支持你。

对我们来说,这意味着继续安全地生产我们的社区所依赖的基本产品。在实地,我们实施了来自当地和全球专家的严格预防措施,以帮助保护我们人民的安全。我们想对每一位Saputo员工表达我们的感谢,感谢他们在这个前所未有的时代持续的热情和奉献。阅读更多

多样性,公平和包容性

我们的承诺
多样性,
股本&
夹杂制

我们都想要被包容。我们希望自己独特的观点得到认可和尊重,做出有意义的贡献,每天在工作中展现真实的自我。

秉承Saputo的承诺,我们努力为全球各地的员工提供平等的机会和归属感,无论他们的背景、经验或信仰如何。我们相信它创造了一个更好的工作环境,促进个人和团队的成长,最终为我们的客户带来更好的产品。这也是正确的做法。

关爱和成长的文化

建立一个友好多样的环境需要的不仅仅是正式的计划和倡议。有无数这样的故事:员工抓住机会,向同事学习,并不遗余力地互相支持。通过理解我们员工的独特需求,我们可以找到方法,以确保多元化的观点包含在有利于我们整个团队的方式中。

为什么多样性,股权和
包含重要吗?

多样性,股权和包容性,因为它将人,观点和想法带在一起,建立更强大的个人和更强大的公司。

多样性是什么?

多样性是指一个人的独特性、相似性和差异性,这些差异性可以通过多种方式表现出来,包括种族、民族、肤色、宗教、年龄、性别、性取向、婚姻状况、民事地位、能力(身体和认知)、经验、思想和信仰的多样性。

股票是什么?

公平是指公平竞争。通过根据我们每个人的需要提供不同程度的支持,我们能够实现更大的公平。

包容是什么?

包容是指接纳我们的独特性、相似性和差异性,建立一种包容、公平和尊重的文化,让所有员工都有归属感——他们因为自己的身份而被接纳和重视。

什么是归属感?

这是关于每个人都觉得自己是被接受和被重视的。

“我是第一个在生产部门担任职务的女性,这表明她们对我有巨大的信任。Saputo为我提供了所有必要的工具和支持,但最重要的是,Saputo重视并考虑了我的想法。”

丹妮拉
协调员,生产
乳品部门(阿根廷)
“在Saputo工作,你是一个声誉良好的组织的一部分。它与你分享美好的价值观,让你在学习和发展的同时感到被包容和被欣赏。”

ariane.
协调员,人力资源
乳品部门(加拿大)
“强烈的职业道德、真诚的道德和始终如一的个人价值观是我们每一位领导者的核心。这些特质培养了一种信任和授权的文化,这让我有创造力,并把新鲜的、可行的想法提出来。我们的价值观总是驱动着我们的行动。”

里程
工厂经理
乳品部门(美国)
“Saputo的一个关键实力是其员工的关注,福祉和个人发展的重要性。在萨波托工作时,您是萨普托家族的一部分。作为创新团队的一部分,我明白推动了这一点成功的创新我们必须是一个真正多样化的商业,我们必须有能力适应我们周围发生的变化,我们必须先将我们的人民为我们当前和未来的员工提供可持续和成功的未来。“

尼尔。
经理,包装开发
乳制品司(英国)
“Saputo的无意识偏见项目组织和实施良好,提供了对主题的简单理解。它有助于突出那些表面上你可能没有意识到的小思维模式。这个项目帮助领导者创造更多样化的员工队伍,帮助Saputo文化的发展。”

巴里
实验室主管,
乳品部门(澳大利亚)
“我很自豪能够为萨波托工作,因为它们是一个强大的,支持,以家庭为导向和包容性的公司。该公司还包括工作场所的平等。萨波托通过了解我的知识,经验和技能,通过明确界定的发展道路为我提供了机会,同时挑战我在舒适区以外伸展自己。“


经理,技术系统
乳制品司(英国)
利用和促进多样性的力量
多样性,股权和纳入全球委员会
+
由各部门的员工组成,议会促进各种代表,继续促进多元化,公平和包容性的工作环境。通过不同的举措,我们的目标是进一步推动我们的影响和培养一种促进思想,背景,技能和经验的多样性的环境,以及促进更广泛的观点交换。
我们与催化剂的合作
+
常见问题解答的问题

作为我们多元化、公平与包容之旅的一部分,我们很高兴地宣布我们的全球伙伴关系催化剂.此外,为了进一步实现我们加速变革的承诺,Lino Saputo, Jr.将加入Catalyst首席执行官Champions for change70位ceo谁公开承诺推动更多女性进入领导地位。

声音-员工反馈
+
为了确保我们正在努力支持我们的员工并推广平等的机会环境,我们开始举办“声音”,员工可以分享个人经验并建议行动的活动。这些活动有助于我们收集员工的见解,以验证和优先考虑加强我们的D&I的机会,同时实现我们的业务目标。

“拥有这样一个有着不同文化、背景、经历和个性的多样化群体,会带来丰富的讨论和强大的结果。”
包容的领导
+
确保包容性工作环境的一部分是为我们的领导人配备包容性领导方式的工具。我们的领导力发展项目旨在装备我们的领导者,使他们能够更好地支持团队中的每一个人,释放他们真正的潜力。
解决无意识的偏见
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随着我们继续增长,我们需要留意我们无意识的偏见如何影响他人的贡献。我们在2019年介绍了无意识的偏见培训,所以我们的人民经理更好地识别偏见并改善我们的决策。阅读更多关于我们的更多信息案例研究部分。

“我们自己偏见的一些伟大的尖端示例 - 遭受影响力。”
“把这个问题放在我们工作的首要位置非常重要。”

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